Metodologia – Theme Consultoria
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Metodologia

A formatação empresarial da nossa Franquia foi projetada para atender um tempo de dificuldades
financeiras na economia do país. Os principais pontos da nossa metodologia são:

PLANO DE NEGÓCIO COM VALORES REAIS APLICÁVEIS AO MERCADO LOCAL DO CANDIDATO À FRANQUIA.

PESQUISA DE MERCADO PARA DEFINIÇÃO DE QUAIS SERVIÇOS/PRODUTOS OFERECER ESPECIFICAMENTE NO LOCAL DA FRANQUIA, EM QUAL TEMPO.
OPERACIONALIZAÇÃO DE CONSULTORIAS, TREINAMENTOS E SERVIÇOS ESPECIAIS PERSONALIZADOS EXECUTADOS PELA FRANQUEADORA.
PROGRAMA DE GESTÃO E TREINAMENTOS PADRONIZADOS.
MANUAIS E MATERIAL DIDÁTICO EXCLUSIVOS.

 

A proposta é que evite investimentos expressivos com infraestrutura e com pessoal, em um modelo de incubação, ampliando, gradativamente, a sua estrutura.
O mínimo de uma estrutura física e de funcionamento que exigimos é:

ESCRITÓRIO NO PADRÃO ADEQUADO: ABERTO DAS 08 ÀS 17 HORAS;

ATENDENTE: ATENDIMENTO PERMANENTE NO ESCRITÓRIO;

AGENTE DE NEGÓCIOS: RELACIONAMENTO, NEGOCIAÇÃO E VENDAS;

ADMINISTRATIVO: GERÊNCIA LOCAL;

PROPRIETÁRIO: NEGOCIAÇÕES ESPECIAIS.